7月5日下午，集团召开党委（扩大）会，传达学习有关会议和文件精神，研究部署近期重点工作。集团党委书记、董事长陈曙主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理尤晓春出席会议并作总结部署。

       陈曙强调，要狠抓意识形态，明确意识形态工作关乎旗帜道路和国家安全，要落实意识形态工作责任制，持续深化理论武装工作，加强宣传阵地建设，引领积极向上的正能量新风尚，并且要规范网络行为，强化舆情管理；要推进工程项目，当前多个项目处于扫尾阶段，要重视项目资金的拨付和闭环管理，强化审计监督，工程验收严格按照标准执行，确保做到手续齐全，验收后要进行全方位复盘，形成总结报告；要注重市场营收，集团坚持实体化经营、市场化发展，要咬定全年营收任务目标，充分发挥主观能动性，抓住发展机遇，盘活资产资源，切实做到提增量、挖潜力、拓市场；要加强自身建设，以“我承担一切”的态度履责、担责、尽责，千方百计做好各项工作，同时重抓团队学习，加强团队提升。

       会上，尤晓春对上半年工作进行总结并部署下半年工作计划。尤晓春表示，上半年集团优化了组织框架结构，成立新部门发挥职能作用，集团经营发展态势良好，投资工作有所进步，三大产业、五大板块持续提升中，但仍存在职能定位不科学、工程推进滞缓、安全生产薄弱等问题。针对下半年工作，尤晓春指出，要加强学习研究，重视党纪教育学习和制度化学习，结合工作要求主动深入调查研究；要对标“双过半”要求，做好半年工作总结，找差距、扬优势，认真谋划下半年工作；要加强财务收支管理，重视资产核算基础工作，优化资产经营质效；要更新市场营销办法，进一步思考产业结构特点，推出特色营销，不断寻找新的营收增长点。

       会议传达学习了全省警示教育大会、县政府第24次常务会议等会议精神；与会人员共同学习了《2024年全县意识形态工作要点》《2024年射阳县宣传思想文化工作要点》《关于下达2024年度国有企业经营性债务管控目标的通知》等相关文件。会议通报了重点工程项目推进情况、存在问题及下步措施和1-5月份经营收入及下半年形势分析。
 
       集团领导班子成员，各单位（部门）主要负责人参加会议。